2008年6月27日，有一件世界级新闻——商业奇才、微软公司创办人兼董事长比尔。盖茨正式履行他2年前的承诺，交棒结束了在微软的全职工作。社会舆论将关注的目光聚焦于：这位39岁即成为世界首富、并连续13年蝉连这一宝...

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企业软实力重在持续积累企业优势，而且是强势积累，不是一蹴而就，也不是一劳永逸，否则，企业软实力会毁于一旦。企业软实力的意义不在现在，而在未来，就是如何确保企业可持续发展乃至基业长青。 企业软实力是企业...

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　有一些企业貌视强大，常在媒介曝光，三年之中知名度节节攀升，社会授予的荣誉光芒四射，本是社会各方都看好的“优秀企业”，却在一次“小事件”中一颓不振，再一查处，问题重重，黑幕一层层被揭开，辉煌顿成昨日黄...

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缺乏自知，是一种统摄中国企业家的弱者思维。最突出的表现就是为着自己的面子而将公司置于危险之中。 否定自己是超越自己的开始，也是征服世界的开始。 肖亚庆全球化的圆融智慧 全球资源和能源价格高涨，中国制造成...

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最近一段时间，小李心情非常好，因为猎头公司为他介绍了一份好工作：外企、待遇高，虽然职位不显赫，只是开发部经理，但是他的顶头上司是外资方派来的经理人，经常不在国内，按照职位说明，他将是连接国外研发总部和...

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今天谈一个看来似乎有点“玄奥”的问题。有一种文化，我们把它叫做“市场文化”，你注意到了没有？那么，什么是市场文化？市场文化有什么作用和意义？跟我们有什么关系？ 应该怎样建设市场文化？ 世界上有些国家市场...

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中国移动广广东公司客户服务中心进行了组织结构的调整，增设省中心，下辖广州、深圳、东莞、佛山、江门和汕头6大中心，实行直线制管理模式。与此同时，客户服务中心发展方向确定为建设多媒体运营中心，成为公司的“...

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IBM所经历的三个企业核心价值观时代，其实在揭示一个大道理——企业百年长青的秘诀无非是适时而变，不断地根据外部市场的改变调整自身的业务重心与策略 美国学者威廉·詹姆斯曾经说过：“人的思想是万物之因。你播种...

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　我遇到很多企业家或者是企业文化的从业者，他们说企业文化很难做，为什么呢？因为无法落到实处，说起来容易，做起来很难。我建议这样的企业学一学万达和王健林的管理哲学。 　企业文化需要个性化，但企业文化的个性...

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　优秀的企业文化是一个企业生存发展的灵魂，一流的企业必有一流的文化。企业文化包括核心文化与亚文化，就如同中华文化与56个民族的亚文化一样，营销文化是亚文化的重要组成部分。营销作为企业的龙头工作，企业最为...

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尚需观望的未来 在采访中，曾有玉柴员工这样对本刊评价两任董事长：“没有王建明，就没有玉柴。新任董事长来了后，我们现在更累些。但看来，他也是干实事的人。” 变革，尤其战略变革与组织改革，对企业总会有冲击。...

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　我很惊诧于王石的10元捐款论，初听到有些不可理解，后专门看了王石的博客，了解了来龙去脉，也深为王石感到惋惜。 　王石一手打造的万科，有太多其个人价值的影子。外界素有“文万科”的提法，以西方价值观为核心，...

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1998年，位于北京魏公村的好伦哥餐厅颇为扎眼，这是第一家中国自主品牌的自助式比萨餐厅，好伦哥由此成为中国比萨自助市场的首创者和领导者。极富冲击力的门面设计、万紫千红中的一抹绿，在众多川菜、湘菜、小吃的包...

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　大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 　一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人...

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企业，不论大小，只要还在运行，也不管运行质量高低，都有其文化所在。 不同的企业，各有其不同的企业文化，有先进有落后，有文明有愚昧，有深刻有浅显，有丰富有简单，有高雅有通俗，有大气磅礴有小鸡肚肠，不一而...

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人有性格，企业也有性格。人们在同企业打交道时往往有这样的经验：除了可以算计的利益得失外，还有一种无形的气氛影响着顾客和投资者。有时候，与不同的企业打交道虽然利益得失的差别不大，但愉快或烦恼的感受差异很...

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企业软实力金字塔层级体系模型，阐述了企业软实力整合资源的层次递进机理。高层次的资源整合路径是从未来到现在，即“价值创新–文化制导–资源整合”；低层次的资源整合路径是从过去到现在，即“趋势预见–环境应变...

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中国文化在多大程度上可为现代企业管理体系所用？我个人觉得有三个方面： 其一，传统文化（以国学为代表）为自然生长出来的创业家构建自己的自圆其说的价值体系提供铨释逻辑，由于中国人的信仰中高度关注命运之学，...

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一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系，一旦工资降了，员工的...

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活用“自来水哲学” 从一个仅有100日元启动资金、三个员工的生产灯泡插座起家的小企业，到逐渐晋身大企业之列，在经济衰退期、战争之后仍然屹立不倒……松下幸之助凭借卓越的经营和领导能力，最终创造出了一个世界级...

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文化测评，为著名台企文化建设把脉 ——台湾鼎鑫电子企业文化测评项目纪实 普智经盛管理咨询（中国）有限公司 昆山鼎鑫电子有限公司(以下简称鼎鑫电子)是PCB（印刷线路板）行业世界排名第二位的台湾欣兴集团旗下子公...

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北京一公司组织员工聚会，公司领导让这些大学生拼酒，15名刚毕业的大学生在拼酒中喝倒，其中1人身亡。 这样的结果，令人感到恐怖。因为，领导一句话，让这些大学生拼酒，如同“圣旨”，无异于“君让臣死”，实际上是...

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行业整合是一统江山的英雄事业，其前景之壮美，往往引得雄心勃勃的管理者怦然心动。如今，整合正在奶乳业、汽车业、水泥业、报业等诸多行业进行着。然而，“荡平天下”谈何容易，其中的艰难险阻、殚精竭虑，非常人所...

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谈到企业刊物，从广义的角度，当指企业宣传工具，包括所有对外扩大影响力，对内提高凝聚力的工具，比如，企业报、企业杂志、电子杂志、企业视频、企业广播、企业电视、企业网站等；从狭义的角度，一般仅包括企业报、...

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平坦的世界有堵墙 对于跨文化管理而言，没有普遍的答案，但有普遍的问题，而这正是我们的起点 奥林匹克精神已成为人类社会跨文化、跨民族、跨国度的优秀文化结晶，从北京奥运会举办前夕的一些事件出发，可以深入跨文...

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变革的时代也是先进思想产生的时代，一切都处在孕育和躁动之中。按照邓正红企业软实力理论，企业软实力的使命是整合资源，而资源整合是由文化制导承担的，文化制导告诉企业怎么去整合，整合的目标就是实现价值创新。...

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几度风雨，几度春秋 医药保健企业起起伏伏，很多都曾盛极一时、业绩斐然、光彩照人、名声显赫；然而他们中的很多又浑浑噩噩、铩羽而归、败走市场、垂头丧气。 巨人无法擎天；飞龙腾飞艰难；三株无法鼎立；太阳神旭日...

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大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在...

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当前很多学者认为：企业文化在未来会成为决定企业兴衰的关键因素。哪一个企业能够在企业文化建设方面领先，哪一个企业就能建立起竞争优势。企业文化总是随着企业和社会文化很大发展而不断发展，因此，企业文化的建设...

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随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，企业之间竞争日趋激烈，企业都都意识到人才是企业兴盛之基，发展之本。因此，如何吸引人才、留住人才，减少优秀人才的流失是企业比须面对的问题。当然，保持一定比例的人...

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