一旦承担起领导的职责，你就被寄予完成各种繁重任务的厚望——从达成目标到创造新的发展机会，同时，还要确保你的团队遵奉你的领导以及组织愿景和价值。1.1 明确挑战如果你擅长创造性思维，喜欢鼓舞和引导他人...

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一旦被任命为领导，你就得准备好自我鞭策、加紧学习和适应新的职位。从处理办公室事务到提高自身能力：挑战众多，不一而足。2.3 建立人际关系一旦担任领导，你就需要和你的团队成员及公司的利益相关者建立良好...

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在商业领域，变化是永恒的。组织必须始终如一地准备好适应新的现实和创造新的增长机会。领导者的职责就是全力掌控这些变化，鼓励他人勇敢面对挑战；即使充满不确定性，也不要放弃可靠和正直的品质。3.1 关注未...

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领导者极端清楚实现组织愿景的重要性，同时也清楚任何一种愿景都必须关注组织的未来。在全世界范围内，由于担负着发现和培养富有希望的领导才俊的重任，现任领导者在组织的未来发展中起着十分重要的作用。一旦...

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变革，可称当今商业管理取得成功的最重要因素。为了在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势，企业（及企业当中的个人）对变革必须采取一种主动、积极的姿态。忽视或轻视变革大势将让我们付出惨重代价；有鉴于此，本书将...

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理解并成功应对变革成为了当今商业管理的主要议题。为成功应对不可预料的未来，积极适应瞬息万变的当下至关重要。1.1 为什么变革？生活当中，变革无处不在：无论个人或组织，积极应对——敞开心胸，兴利避害——是管...

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成功的变革方案需要规划，短期的和长期的。越是目标清晰的规划，越是好的规划。2.1 确定目标如果不知道目标何在，管理者就不可能通过变革达到目标；如果不知道自己所在何处，就不可能踏上正确的变革之路。确定变革需...

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只有实施得好的变革方案才是好的变革方案。在方案的实施过程当中，要细致地沟通，监控进程，为可能的变数做好准备。3.1 沟通变革要使变革方案有一个良好的开端，沟通至关重要：沟通永远不嫌太多。不管人们是否参与变...

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变革的实施只是开端。为确保变革方案成功，要形成不断检讨和改进变革的制度。4.1 监控进展为确保变革方案的有效性，经常而精确地评估进展非常重要。仅仅给出数据还不够：还要观察无形因素；此外还要参照变革计划的预...

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一寸光阴一寸金——时间是我们最宝贵的财富。通过系统地分析时间利用的情况，你可以了解到许多高效利用时间的方法——不论是在工作之中，还是在工作之外。1.1 分析时间人们对待时间的态度总是复杂而多变的。如果你想...

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你无法决定今天该做些什么，除非知道自己明天想要达到的目标。任何对时间利用的改进方案，都取决于你未来目标的明确性。2.1 分析目标当你进行全面规划时，长期的个人目标和职业目标就显得尤为重要；但就短期而言，诸...

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无论从长远还是短期来说，你都可以做许多实际的事情来提高自己的效率——从清理办公桌使其保持整洁，到优化电脑系统。3.1 清理办公室工作空间的有效安排真是非同小可。从你的办公桌开始，建立一个系统来保证日益增多...

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为了充分利用好你的时间，你还需要管理好你的下属、同事和上级的时间。学会合理委派，分工合作，处理好上下级关系。4.1 良好沟通通过管理他人你可以更好地利用自己的时间，因此你首先要掌握好沟通的艺术。重要的是如...

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想要获得生活和事业的双丰收，你需要了解你自己。你的长处是什么，你的短处是什么，你所享受的是什么，而你真正想要的又是什么？认真反思并分析你自身的特质、他人对你的印象，在此基础上，你才能制订出自身发...

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你的技能组合就是你的工具箱。一旦你学会某种技能并时常练习，它将伴你终生，就像一套顺手的工具一样。随着工作要求的变化和发展，随着新的做事方法的出现，你必须不断地往你的技能工具箱里添加新的工具。2.1 ...

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有些常用技巧可以帮你更加高效地做事。就像机器里的润滑剂一样，聆听、决断和沟通等技巧可以帮助你更从容地工作，获得更多的成功。3.1 读和记我们每天都在经受着各式各样、源源不断的信息轰炸。成功的关键是鉴...

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为了赢得职场的成功，需要综合运用一系列相互关联紧密的、层次更高的技能，包括领导、管理、关系网构建以及个人发展，等等。定期检查和引导你的进步——不管是完全独立自主还是经由经验丰富的导师的帮助——是...

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想要获得生活和事业的双丰收，你需要了解你自己。你的长处是什么，你的短处是什么，你所享受的是什么，而你真正想要的又是什么？认真反思并分析你自身的特质、他人对你的印象，在此基础上，你才能制订出自身发...

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你的技能组合就是你的工具箱。一旦你学会某种技能并时常练习，它将伴你终生，就像一套顺手的工具一样。随着工作要求的变化和发展，随着新的做事方法的出现，你必须不断地往你的技能工具箱里添加新的工具。2.1 ...

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有些常用技巧可以帮你更加高效地做事。就像机器里的润滑剂一样，聆听、决断和沟通等技巧可以帮助你更从容地工作，获得更多的成功。3.1 读和记我们每天都在经受着各式各样、源源不断的信息轰炸。成功的关键是鉴别哪些...

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为了赢得职场的成功，需要综合运用一系列相互关联紧密的、层次更高的技能，包括领导、管理、关系网构建以及个人发展，等等。定期检查和引导你的进步——不管是完全独立自主还是经由经验丰富的导师的帮助——是这个学...

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从20世纪50年代开始到80年代，日本经济取得了异乎寻常的发展，被世人称之为“日本经济奇迹”。但是到了20世纪80年代中后期，日本政府开始了外汇和金融市场的自由化改革，逐步放松外汇和金融管制。金融自由化与...

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近日读了一本好书，与大家分享：　　管理真的很难吗，我们原本不用在管理上如此辛苦，也可以避免在竞争中满目疮痍，反思企业背后的思维，用智慧的方式瘦身。《重塑思维：为企业瘦身》告诉我们重塑就是“做减法”，好...

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消费者越来越理智了，依靠知名度获得认知并创造销售奇迹的时代将成为历史，很多企业在广告上投入所起到的效果已经是微乎其微，甚至是“入不敷出”。在与企业交流的时候，很多企业已经清醒的认识到了，在现在这个复杂...

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近几年，能源、原料、人工等生产要素价格不断上涨，而产品在市场上的销售价格却不断下降，给企业带来了无尽的烦恼。于是开始意识到品牌的重要性，开始不断地学习有关品牌的知识。但是，仍然有许多企业存在疑虑：什么...

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为一个品牌服务时，做该品牌及竞争品牌的品牌联想调研中发现，有60%以上的消费者不能分清各个品牌所提供的附加服务。这个结果说明企业在品牌操作过程中，缺少有效的品牌差异化塑造。品牌的差异化塑造并不是找到一个...

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很多企业问我：“刘老师，为什么我们的宣传总是离预期效果非常遥远，我们该如何做品牌宣传？”“宣传的方法并不能解决问题，”我说：“你做品牌宣传没有达到预期效果的根本原因是方向问题。”“方向问题？”“是的，...

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很多人一提到品牌战略就认为那是虚的东西，他们认为品牌战略只不过是一些口号性的东西，没有什么实际价值，并能给你举出很多在企业实施品牌战略时如何务虚，如何缺少实实在在的内容支撑。实际上持有这种观点的人根本...

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——让持续不断的信息在接触点上演绎品牌内涵这几年，企业对执行力的认识逐步增强，甚至有人提出了执行力就是竞争力的说法，这句话对于一个有战略基础的企业来说，是非常正确的。再好的战略，如果没有得到有效的执行...

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当我们实施品牌战略的时候，无论是外部环境还是内部压力都会源源不断地涌进来，这个时候是考验品牌战略管理者毅力的时候，很多企业由于外部的诱惑而让品牌迷失了方向，也有的企业由于内部的压力不断地迷失自己。造成...

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