现在的年轻人很多都存在惰性问题，总认为工作是给老板做的，主管和经理分配的工作，一开始做得很好，但是只能坚持两三天，然后就想怎么干就怎么干，甚至偷懒，而且满嘴借口。

惰性、借口是基本事业素养问题！

专家分析： 其实这些是很多企业都面临的问题，而这些问题呢不光年轻人有，很多新员工甚至老员工都有。

这其实都是员工基本职业素养低下的问题!!

专家认为：这些问题的构成比较复杂，但也怨不得企业和个人，原因主要是当前主力从业者在成长阶段的德育教育与人文环境的严重恶化，导致大部分国人根本没得怕，没有信仰，没有感恩，怨气冲天，自私自利。这也是因为我国的教育体制和社会转型期的诸多问题造成的。我们的学校和家庭根本就没有教过他们如何面对职场，而这些社会问题我们做管理的HR经理和老板们又不得不面对和承担。

这是德的问题，是中国的社会问题。

古人云：不教而杀谓之虐；不戒视成谓之暴；慢令致期谓之贼；犹之与人也，出纳之吝，谓之有司。

我们往往都是希望他们自己有悟性、自己去琢磨，我看在大陆目前的历史阶段，难。至于说教育，也有方式、方法和成本的问题。

我有幸参与了国内一些成功企业在这方面所做的工作，通过实践和学习，我认识到，企业大部分的问题，其实“简单管理”就有效。

我和同仁总结了这两年的服务经验并吸收了世界500强企业在提升员工基本职业素养方面的经验，开发了一套针对性极强的漫画管理工具，并先在自己和一些伙伴企业的内部展开了测试。

我们在办公区、走廊、工作场所张贴或悬挂了一个系列、三套共35幅风趣幽默的管理漫画，向员工揭示出一个个基本的职业素养问题和处理方法，这种简单形式使公司整个工作环境都充实着良好的文化管理气氛。尤其是《借口先生》帮助企业点明企业中16个禁止的借口。

漫画发布后，反响非常好，员工都特别爱看，对漫画的内容没有任何抵触。

大家都觉得看过后耳根发红，自觉对照问题自省，并开始暗暗使劲，调整自己，绝不做漫画中的反面角色。

之后在管理层与员工沟通时、员工之间调侃时都会自然不自然的以相应的漫画情景为沟通语言，这些漫画很快成了大家公认的职业标准，操守指南。

这大大加强了管理层和员工的沟通基础，而且起到了很好的第三方评价和员工自我鞭策的妙用。

效果不言而喻，现在公司上上下下一片冲劲，职业感很强！再没了懒散与借口！

管理层每天也可以集中精力思考战略发展的问题了。

转自：人力资源管理开发网