360°话行政- 中科软件园

集团战略之集团商业模式 [内容预览] 0

　第一步构筑一个生态链，设计其客户，产品与服务　第二步基于企业战略的生态链目标体系设计　第三步生态链整体运作模式设计　第四步生态链内部关系设计　第五步企业居于生态链中的角色与定位　第六步企业的利...

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地产集团的管控模式探索 [内容预览] 0

地产集团的管控模式探索　战略将会决定地产集团的组织架构、运作模式、管理手段和控制方法。当然，选择管理模式与任何一个商业活动一样，还有简单的原则也必须遵守：“管理收益大于管理成本”，只不过管理成本...

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海航集团发展和管控的思考（演讲部分） [内容预览] 0

人造经济是大型企业战略的一个很显着的一个特征—它的战略具有主动性，以我为主来进行我与世界关系的规划，我形成一个大的商业性主张，一个大理论大提法，来动员我身边的人，参与到加入到我的部队当中，把他们...

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那些戾气 [内容预览] 7

作者：郝志强　有人说现在，人都是大脾气，动不动就发火，连走路，都比以前快了很多，我就是个典型，走路如飞，吃饭横扫，经常发火。虽然每次发火后，都反省，并告戒自己下次要改正，但总是认错，打死不改！我哪...

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非洲人眼里的中国人 [内容预览] 66

　随着国家的富强，开拓全球市场的中国企业和员工颇有自豪感，殊不知，国内通行的一些做法和习惯，在国际上却是屡屡令人侧目，即使在中国人深耕人脉的第三世界黑非洲，当地人对中国人也形成了“独特”的印象。在...

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没有调研诊断，我不能做咨询 [内容预览] 4

没有调研诊断，我不能做咨询——兼答黄老板作者：张国祥黄老板是一家企业的负责人，年经营规模在二亿元左右。由于年龄原因和多元化投资需要，他想请我为他的企业做管理咨询服务，好让他从繁重的事务工作中解脱出来。...

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奥运背景下跨文化管理 [内容预览] 16

全世界瞩目的北京奥运会终于到来了！2008年的北京奥运会，天然地赋予了东西方两大文明交流、对话与融合的历史意义。奥运会本来就是超越分歧;超越民族、宗教矛盾和社会制度差异的体育活动，奥运精神强调的是各种不同文...

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家具品牌核心价值的四大诉求点 [内容预览] 25

　品牌核心价值的塑造不是简单的文字游戏，不是挖空心思想出一句优美的句子就能够打动消费者，更不是用一句文字来诠释产品或品牌，而是要用全部表现形式、传播方式让消费者形成一种感觉，这种感觉或者优美的表达一定...

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读李嘉诚的人生14定律有感 [内容预览] 58

1、在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10％靠运气好，90％仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说...

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盘和林：差异化是EMBA生存之本 [内容预览] 7

　　　　　盘和林：差异化是EMBA生存之本　“中欧、长江商学院EMBA打的是国际牌，北大、清华EMBA打的是名校牌，中南财经政法大学EMBA打的是“财经+法律”特色牌……”，中南财经政法大学EMBA浙江教学中心主任盘和林说...

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改善你的办公环境 [内容预览] 1004

一、办公室环境管理 1.办公室工作的重要地位是由它的职能、作用和特点决定的。从它的职能上来讲，可以分为两大块，一是政务服务，二是事务管理。 2.办公室工作的重要职能是政务服务，而政务服务是办公室作用的主要体...

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“出奇制胜”管理小招数 [内容预览] 390

经济学家认为，西方工业现代化的成功“三分靠技术，七分靠管理”。有时候，管理也不一定是什么高深的理论，反而是一些能“出奇制胜”的小招数。这里，我们集结了一些世界知名企业在管理上 “经济实惠”的奇招儿，希...

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知名企业的厕所文学 [内容预览] 232

第一次参观苏州明基的人，都会对公司的洗手间特别有好感。除了干净、清香，布置得很雅致之外，最吸引人注意的，就是贴在各个如厕位置的剪报。这个剪报，从报章杂志或书籍当中精选，或是一段格言，或是一篇散文，一篇...

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行政工作与项目管理哲学 [内容预览] 352

问：项目经理的角色中行政管理的角色占多大的比重呢？我正在考虑将注意力转移到项目管理上来。我关心的是，似乎大多数我认识的项目经理都把大量的时间花费在了行政文书工作的处理上。我确信项目管理工作不只是一项行...

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小企业需要价值观体系？ [内容预览] 570

“我们必须以维系公司的活力为己任，以公司的实际成长和发扬光大这种制度为己任，以便这家公司、这种制度再延续150年，以便它延续千秋万代。”　　　　　--宝洁公司前任首席执行官约翰 • 斯梅尔成功的企业都...

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如何建立公司的管理流程 [内容预览] 2593

一．公司建立管理流程的必要性无论是集团公司还是新建立的公司，开始的创业基础是非常关键，建立完善的管理体系是必需的，那么如何建立企业各环节的流程，搭起公司各环节的桥梁，架起与战略匹配的组织框架，使企业...

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做个高效率的主管 [内容预览] 626

管理者要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是很多的，时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间，计划再好，目标再高，能力再强，也是空的。时间是如此宝贵，但它又是最有伸缩性的―――它可以...

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警惕无意间的商业泄密 [内容预览] 370

一、问题的提出商业秘密是现代企业重要的无形资产，它内涵极高的市场价值和潜在利润，维持着企业的竞争优势，其失密往往会使企业在商战中遭受巨大经济损失，丧失竞争优势，甚至一蹶不振。随着商业秘密在企业中数量...

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企业应重视客户资信档案 [内容预览] 719

随着我国社会主义市场经济体系的不断完善，建立和健全社会信用体系，对规范经济秩序，改善投资环境，营造社会诚信气氛都将起到十分重要和不可或缺的作用。尤其是加入世界贸易组织之后，党和政府十分重视社会诚信体系...

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办公室主任：领导的外脑 [内容预览] 550

一要增强筹划的超前性。要使办公室工作能够高效有序地运转，关键在于工作筹划要超前性。要吃透上情，掌握下情，有机结合，为领导决策提供科学依据。二要增强作风的严谨性。待人接物要满腔热情，说话办事要有根有据...

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智能办公室管理一卡通 [内容预览] 128

办公室管理一卡通系统，系统综合了防盗，门禁，智能化管理（节能系统）等多种组成部分。系统可以由小到大，不断扩展。真正实现“一卡通”的智能综合管理。1、系统功能简介* 用户可利用使用卡开启办公室，经理室，财务...

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办公室风水 [内容预览] 363

（1）办公室风水需以负责人或最高主管为主，来寻找吉利的方位。（2）办公室的大门须比对面的门大，因为大则在气势上就赢，小则败。（3）办公室天花板或墙壁渗水、漏水或龟裂，是漏财的象征，宜速补救。（4）办公室天...

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小会议解决的不是小问题 [内容预览] 51

单一问题讨论会议许多会议之所以失败，是由于搞不清问题的本质。应当事先明确问题所在及讨论方向，会中只集中讨论相关问题的议题，告知与会者某一问题及状况，让与会者知道解决此问题是开会的惟一目的。讨论步骤如下...

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怎样为你的演讲润色 [内容预览] 36

你写好了一篇演讲稿，但在发表之前还是有工作要做。公众演讲家、演讲顾问Patricia Fripp给出了6条建议，以确保你在家中有效地演练。把草稿通读一遍，看它是否符合以下几点：兴趣所在在你列出每一个观点之前，问问自...

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写篇出色的报告 [内容预览] 40

写作的准备看上去似乎是再简单不过了：拿出笔和纸，或者是坐在电脑前敲打键盘。那么何以为作家呢？是文章的内容和结构构成了你的作品。很多的商业人士每天都要写备忘录、报告、部门通信，掌握有效熟练的写作技法会对...

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中国大陆地区首次CIPS颁证仪式在京隆重举行 [内容预览] 58

借助CIPS国内首次师资培训在京进行机会，5月27日下午2：00，所有参加04/05年度CIPS全球统一考试并顺利通过的国内学员与所有来自全国的CIPS师资欢聚一堂，参加有CIPS总部组织的国内首次通过学员颁证仪式，在热烈的掌声...

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成功主持会议技巧 [内容预览] 1305

开会是一个很重要的能力，除了参与会议，主持会议的能力更是关键，影响整个会议的运作与实质效益。既然大家花了时间开会，自然希望讨论事项能透过会议获得有效的解决；一个失序、缺乏条理的会议，只是浪费大家的时间...

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民企老总话档案 [内容预览] 94

万向集团公司董事局主席鲁冠球：一个企业要稳定持续地发展，应该方方面面都好，协调发展。企业做一天算一天，无所谓档案管理，而真正要把企业做好，档案工作就很重要，不可缺少。档案资料是一种信息。在市场经济条件...

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照片档案管理（之二） [内容预览] 103

照片档案国家机构、社会组织或个人在社会活动中直接形成的以静止摄影影像为主要反映方式的有保存价值的历史记录。照片档案一般包括底片、照片和说明三部分。芯页用以固定照片或底片，并标注说明的中性偏碱性纸质载...

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报喜报忧有讲究 [内容预览] 59

喜怒哀乐，人之常情。而老板的喜怒哀乐，却往往与业务工作中的成功与失败、盈利与亏损、成绩与失误、顺利与挫折等企业运行有着密切的关系。　　毫无疑问，对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况，老板自然感到...

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