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  • 四十多岁的创业者应该如何选择项目? [内容预览] 11
    四十多岁,被认为是一个男人的黄金季节,可是也要看到另一种情况,事业做得好的,可以说是黄金季节,事业做得没什么声色的,那只能说是尴尬的季节了,上有老、下有小,各项重担一肩挑,在这样的情况下,再不赶紧做出...

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  • 和职场小人斗智斗勇  [内容预览] 212
    我忽然想到:为什么她有胆在老板面前颠倒黑白搬弄是非,而我却不敢为自己作辩解呢? 都知道我们部门的胡小姐爱告黑状,前不久,与她一起竞选经理的刘小姐有几天没来上班,她就对老板说刘小姐烂赌了几天,所以没法来上...

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  • 现代职业人:慎防“情绪感冒”  [内容预览] 113
    现代职场,快节奏的职业生活、高挑战性的工作,使职业人常处于高度紧张之中,“情绪感冒”时有发生。患上“情绪感冒”,很像是机体感冒发烧,使人烦躁不安,容易语出伤人。如果任其发展下去,可能影响“职业生命”。...

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  • 你和老板的区别  [内容预览] 93
    工作很费时间,对你来说是水平太低;而对老板来说,则是工作认真彻底的表现。 未按时完成一项工作,对你是因为太懒惰了;对老板则是由于太忙的缘故。 工作中犯了错误,老板会认为你太笨了,而对于老板则是很自然的事...

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  • 防不胜防 就这样把上司得罪!  [内容预览] 84
    那时我在一家台湾电子公司业务部工作,顶头上司业务经理、经理的顶头上司董事,都是台湾人。老板比较不好伺候,我也不免多留几个心眼。可是,防不胜防,还是出问题了。那天,经理去上海出差了。按惯例,他不在时由董...

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  • 办公室里如何“一语让人笑”  [内容预览] 140
    在办公室里与同事们交往离不开语言,但是你会不会说话呢?俗话说“一句话说得让人跳,一句话说得让人笑”,同样的目的,但表达方式不同,造成的后果也大不一样。在办公室说话要注意哪些事项呢? 不要人云亦云,要学...

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  • 办公室交际不能碰触的“地雷”   [内容预览] 141
      我们每个人都希望生活在一个温馨、和美的工作环境里。在这样的环境里工作,彼此之间没有猜忌,说话也少了一份顾及,生活起来自然轻松自由了许多。即使是这样,在办公室的交流也要注意,有些“地雷”撞不得。   ...

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  • 碰不得的办公室“红灯族”   [内容预览] 80
      别轻视那些办公室里鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不能小看那些平日不起眼的所谓小人物,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你的业绩和升迁。 也许在你万事顺意的时候……  也许在...

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  • 人际关系淡化趋势  [内容预览] 186
    思灵:随着社会的进步和发展人的社会分工会越来越细,生产力 的提高需要社会结构组织更加有序化,这样才能形成强大 的社会发展推动力。所以社会需要规定和调节人与人之间 的关系,建立合理的社会行为规范。幼君:这些...

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  • 团队关系过密影响战斗力  [内容预览] 38
    美国《纽约时报》2005年3月7日刊登了一篇有关团队内部成员之间的关系对团队工作效率影响的文章。该文以美国著名的扬基棒球队作为优秀团队的范例,研究后认为,团队成员过于亲密不一定能提高团队绩效,而适度松散的人...

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  • 人情代替不了价值  [内容预览] 64
    Leo是老板的亲戚,一进公司就被大家一致认定他是老板安插在办公室里的眼线。 Lily一不小心容易迟到,每逢这个时候她就半撒娇半老实不客气地对Leo说:公共交通拥堵你不是不知道,我已经是提前 很多出门的了,请你不要...

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  • 别让人情成为职场的羁绊  [内容预览] 28
    我经常到小区附近的一个书店买书,每个月在那里花的钱不少于三百元,自以为是那里最大的客户。但我这个大客户并没有得到他们太多的重视,最多看到了笑一笑,这与到饭店受到的待遇简直天壤之别。他们为什么不和我拉拉...

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  • 你我都在面对:人情 契约  [内容预览] 42
    “都说现在的社会是商品的社会,是一个只有契约,没有人情的社会。如果没有契约的约束,合同的束缚,我们兴许早就死了不知有几回了。”当被问及人情和契约,哪个更重要时,某广告公司的陈先生就如是回答的。“人们常...

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  • 平衡 职业女性的必修课  [内容预览] 85
    今天,女性不仅在充满竞争的职场顽强地生存下来,而且很多人都在意气风发地寻求更好的发展之路。在职业生存与发展的过程中,女性往往会感到比男性更“累”,因为她们要面对更多的矛盾与问题。北大光华管理学院EDP中心副主...

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  • 管理中如何有效沟通  [内容预览] 4408
    随着世界经济发展水平的提高,企业管理也在发生着越来越多的变化。泰勒时代的“科学管理”等理论,由于对被管理者个人的社会需求尊重不足,引起了广泛的批评。在现代人力资源管理理论中,一个基本观点就是,人力资源...

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  • 和谐社会需啥样人际关系  [内容预览] 64
    “和谐社会需要健康的人际关系,因为它是一个人可以依赖的最重要的外在资源。”首都经贸大学心理学教授杨眉在接受采访时说。 而我国的人际关系现状却令人堪忧: 早些时候,中国人民大学舆论研究所曾在全国做过一次人...

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  • 追寻人际交往的动情点  [内容预览] 30
    生活中的经验告诉我们,人与人的相识、相交到相知的过程,正是人与人相互间对各自许许多多的动情点捕捉追寻的过程。在这个过程中,一份真诚、一份陶醉、一种温暖、一种安慰,时时会充溢着你与他的心。心与心更近,还...

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  • 与大客户谈判五大招数  [内容预览] 52
    相对于快速消费品市场的狼烟四起、短兵相接,工业消费品市场可称得上是个没有号角的战唱——少了一份热闹喧嚣,这里的世界却同样精彩。与快速消费品相比,工业消费品并不面向社会大众,专业性非常强,在媒体上露脸的...

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  • 沟通是一个无底洞(2)  [内容预览] 35
    所以,管理者得为沟通不良承担一部分的责任。下面是管理层对企业中某些情况的想法:企业的未来计划——我们没有必要告诉员工企业的未来计划。他们只要干好当前的工作就行了,没有必要了解事情的全局,因为我才是整体...

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  • 老板秘书“不可小看”  [内容预览] 69
    职场里有一类人你永远小看不得,那就是老板秘书。看上去老板秘书职位很低,整天接接电话、订订机票、记录记录之类,工作琐碎不起眼,于是许多人尤其业务人员往往没把老板秘书放在眼里,可是秘书其实小瞧不得。当时,...

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  • 上下级之间的交谈技巧  [内容预览] 53
     一般说来,人们在与自己同等级、同层次的人讲话时,表现比较正常,行为举止都会比较自然、大方。但是,在与比自己地位高的人交往时,就可能感到紧张;表现比较拘谨,并且自卑感强;相反,在与社会地位低于自己的人...

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  • 勤沟通不失为一种升职之道  [内容预览] 32
    去年我们部门工作多,人手紧,于是总部便抽调上来一位统计员。他是个中年男人,正好坐我对面,自然就成了我的工作搭档。他给我的最初印象是沉稳老练,是那种老谋深算、颇有城府的人。相处时间长了,让我真正领教的岂...

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  • 办公室理智高于情感  [内容预览] 51
    在办公室内,是否可以发脾气、与人发生争执?有时候,某些事情你实在很看不过去,觉得受到不公平待遇,脾气实在很想发作,不过,为了顾及颜面,你勉强忍了下来。而你知道问题还是没有解决,愤怒不满的情绪仍然憋在心...

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  • 工作没激情怎幺办?  [内容预览] 73
    不厌职之新新阿Q 梦想少一点,计划多一点 考虑清楚有关自己理想职业的每一件事──从工作形式到工作环境,然后确定自己所追求职业的标准或目的。你可以观察一下是否能调到另一个部门,或者先谋个较低的职务,然后找机...

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  • 与工作及组织匹配的妙处  [内容预览] 28
    在洛山基好莱坞著名的星光大道上印有这样一句话:“The Road to Hollywood--how some of us got here(通向好莱坞之路——我们中的一些人是怎么来到这里的)”。沿着大道印有许多获得奥斯卡奖的著名演员、作曲家的故...

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  • 碰不得的办公室“红灯族”   [内容预览] 17
      别轻视那些办公室里鸡毛蒜皮的小事,它们往往能左右你的工作效率;更不能小看那些平日不起眼的所谓小人物,他们的潜能会让你大吃一惊,甚至影响到你的业绩和升迁。 也许在你万事顺意的时候……  也许在...

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  • 等价交换(下)  [内容预览] 130
    思灵:聪明过度的人太多了。真正的哲学家就是研究聪明人不 愿研究的人和事。幼君:我明白你所提出的人际交往等价交换原则是为了用价值 分析的方法研究人际关系,并不是让人们在交往中故意 相互算计。那不是太累了吗?...

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  • 职场新人如何融入新环境  [内容预览] 81
    自信还是自负小胡今年从复旦大学毕业了,留在了实习时的一家公司。与她同时进公司的同事们要么学历没她高,要么学的专业没有她好,她说自己心里很有优越感。当领导要她从最基础的工作做起时,她觉得以她的条件,实在...

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  • 固执——人际交往中的屏障  [内容预览] 67
    固执是一种偏执型人格障碍。这类人具有敏感多疑、好嫉妒、自我评价过高、不接受批评、易冲动和诡辨、缺乏幽默感等特点。固执的人常常发生与朋友分手、与恋人告吹、夫妻不和、父子反目等情况,因而可以说,固执是人际...

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  • 从距离看出你的人际关系  [内容预览] 36
    对方和你的关系如何,可以通过他与你保持的距离来判断。同时,彼此间的对话,也和双方距离的远近有很大关系。根据美国人类学家埃特瓦特、霍尔的观察,人际关系可通过八种距离来断定。1.密切距离——接近型(0.15米)...

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