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柳传志教你如何用人！
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柳传志管理经典中，有一则“开放‘牢骚市场’”的案例，传为美谈，发人深思。“办公司就是办人”的理念，让柳传志格外重视选拔“帅才”和用好“将才”。尽人皆知中科院是藏龙卧虎的地方，老柳猎才付诸行动，费尽心机...
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潜力人才新干线
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新干线是日本的高速铁路客运专线系统，于1964年10月1日开始通车营运，是全世界第一条载客营运高速铁路系统。通车多年从未发生过因人为因素导致有人死亡的事故，因此被称为全球最安全的高速铁路之一，也是世界上行驶...
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“要当好管理者，要先当好被管理者”
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在职场中，做事能力差不多的两个人，语言表达能力不好的那一位，升迁机会往往要比那个既会办事又会说话的人少得多。而在说话能力里，和领导沟通的能力是重中之重。拼搏在职场，也许你总能出色地完成工作任务，但每当...
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“怠工以求被解雇”背后的法律投机
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近日，东莞台升家具有限公司千名工人为求被厂方解雇，选择消极怠工。原来，当事工厂由于效益不好减少生产线，员工担忧这将造成工资减少，倒逼工人辞职。而根据《劳动合同法》相关规定，劳动者以收入减少为由提出解除...
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制造业员工离职率最高
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4月20 日，在由正略钧策管理咨询、前程无忧和中山大学管理学院MBA教学中心联合举办的2012中国人力资源论坛上，人力资源管理专家刘竞指出，一轮又一轮的加薪，是中国经济转型的重要标志，意味着中国经济正在从出口导...
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善待年轻人是中国各类组织管理者的任务
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晚上9:30分后，无意中在江西卫视看了一个名为《深度观察》的栏目，节目的嘉宾是一对海归硕士夫妇，片中张姓丈夫是工业工程专业，初姓妻子是核物理专业，还曾经在费米实验室做过助教。2009年回国后在就业过程里屡屡碰...
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浅谈如何加强多种经营企业员工队伍建设
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随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来，中国石油下属各多种经营企业全面参与全面的市场竞争，应对激烈的挑战。而竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移，即从资金、产品等物化资源的竞争转为人才队伍的竞...
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裁员潮：总裁惹祸员工扛？
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在经济不景气的情况下，裁员以及减薪的字眼频频出现。全球裁员大潮自2011年便已开始，最先在金融行业爆发。早在去年6月末，英国四大行之一莱斯银行和劳埃德银行集团就率先宣布裁员。紧接着，汇丰于去年8月初宣布将裁...
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“老板级员工”如何管理？
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美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登·科林斯曾对一个人做过这样的评价：“我们就像小杂货店的店主，一年到头拼命干，才攒那么一点财富，而他几乎是一夜之间就赶上来了。”这个人就是史蒂夫·乔布斯——世界闻名的...
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如何走出“职场橡皮期”
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“对工作提不起兴趣，仅仅是作为完成任务在应对每一件事。对未来没有方向，现在的岗位仅仅是为了一份工资，主管的批评与表扬似乎都已经无关紧要。” 这是西安白领张涵的工作状态。他说他很不喜欢现在的生活，但一切...
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企业“用工慌”的管理警示(解析篇)
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“用工慌”荒芜了企业 又是一年春来到，企业用工矛盾再次加剧，“用工荒与用工慌”现象愈演愈烈。无论是个人、社会、企业、民族、国家、国际也好，中国用工的流失率在中国社会已经远远超过了许多国家的比例。许多企...
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中部塌陷
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墨尔本.麦克布卢姆是一位喜欢发号施令的机长，他的驾驶技术非常出色，但是脾气却让跟他一起工作的人都感到害怕。1978年的一天，麦克布卢姆奉命执行一次飞行任务，他所驾驶的飞机即将降落在俄勒冈的波特兰，但他突然...
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国美再换血
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谢谢大家一路上的支持，有些基因真的无法改变。”3月7日凌晨，库巴网CEO王治全发表了这条黯然神伤的微博。“今夜，无人入睡。”3月5日22时56分，国美电器旗下的电子商务平台库巴网副总裁彭亮发表微博感慨道。 随...
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耐克如何签下“板凳”球员？
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2月27日,当NBA全明星赛与奥斯卡颁奖典礼几乎同时进行时,人们普遍担心,这场篮球盛宴的收视率会受到打击,但结果出人意料。据NBA官网2月28日发布的数据,奥兰多全明星赛的全美收视率高达5.4%,仅次于2005年丹佛全明星赛...
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论理工类高校金融本科专业人才的培养模式
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随着金融全球化与一体化进程的加快，金融人才的培养，尤其是高层次、应用型优秀金融人才的需求越来越突出，这对我国传统的金融教育提出了严峻的挑战。作为理工类高校，其最大的优势在于理工学科的深厚沉淀和学生具备...
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应对跳槽热 企业与猎头共舞需谨慎
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随着春季温度的回升，中高端职业经理人也迎来了每年一度的“跳槽热”。众所周知，由于中高端人才在企业中的作用举足轻重，而一个企业要正常运作，首先就要保持中、高层的稳定，否则他们一旦“跳走”，企业将会出现不...
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落实四化管理要求建设高素质交通干部职工队伍
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1.把“四化”管理要求落实到建设高素质交通干部职工队伍上，要用科学的理论武装干部职工头脑 要打牢理论功底。政治上的清醒与坚定，来源于理论上的清醒与坚定。开展四化管理的思想来源于“和谐社会”的构想、是...
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从外推认同 走向内生认同
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假设你面临这样的问题，“组织A”中的“员工甲”其身份角色属于“组织A”，“组织B”中的“员工乙”其身份角色属于“组织B”，那么在“组织A”和“组织B”的复合管理组织中，“员工甲”究竟内心中属于哪个组织...
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珠三角未来缺工将更严重
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今年珠三角劳动力将更短缺珠江三角洲是中国最早经历用工荒的地区，也是缺工状况最为严重的地区。中国的“民工荒”问题最早于2004年在珠三角地区出现。缺工企业主要是制衣、制鞋、玩具、纺织、建筑、批发零售、住宿餐...
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培训是投资不是福利
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有的企业把培训当福利，号称培训是企业给员工最大的福利。 福利是什么？从本质上说，福利是满足员工的基本需求，在马斯洛需求层次里，满足生理和安全需求，比如劳动保险，比如过节发卫生纸，比如发劳保手套，比如车...
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友泰咨询-cl-《友泰变革管理评论》2010年第一期
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《友泰变革管理评论》2010年第一期本期关注： 某省出版社绩效薪酬改革案例 公办高职院校薪酬绩效改革研究 公立医院薪酬绩效改革研究 某计量测试研究院绩效改革案例http://www.4oa....
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友泰咨询-cl-《友泰变革管理评论》2010年第二期
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《友泰变革管理评论》2010年第二期本期关注： 某风电设计院的长效激励体系建设 十年磨一剑，电力耀光芒 国有文艺演出院团薪酬绩效改革研究 某啤酒企业营销系统的组织、薪酬与...
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友泰咨询-cl-《友泰变革管理评论》2010年第三期
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《友泰变革管理评论》2010年第三期本期关注： 山东某博物馆绩效薪酬改革案例 岗位评价应特别注意的几个问题 贵州省某机床公司管理改革案例 出版社绩效薪酬改革研究本文发表于中科软...
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友泰咨询-cl-《友泰变革管理评论》2010年第四期
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《友泰变革管理评论》2010年第四期本期关注： 某豫剧团绩效薪酬改革案例 某足球俱乐部运动员薪酬体系设计案例 某建筑设计院绩效工资改革案例 山西某高校教师薪酬改革案例(htt...
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《友泰变革管理评论》2010年第五期
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《友泰变革管理评论》2010年第五期本期关注： 足球俱乐部薪酬绩效改革研究 某市园林局绩效改革案例 图书馆事业单位绩效薪酬改革研究 某研究所绩效改革案例本文发表于中科软件...
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友泰咨询-cl-《友泰变革管理评论》2010年第六期
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《友泰变革管理评论》2010年第六期本期关注： 不同地区销售人员薪酬设计 竞聘上岗时必须“明码标价”吗？ 制 度 之 美 中小企业如何留住人才(http://www.4oa.com) |/darticle...
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在彷徨中前行
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每年的12月到次年3月都是HR最忙碌、最难熬，也最头痛的日子。这短短的4个月，HR不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中，还要面对员工抱怨、老板施压等问题。这些问题都让HR左右为难，HR希望能在...
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容许员工内部“跳槽”
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有部门主管甲向我投诉，指另一个部门未经他的同意就收留了他刚离职的手下乙。甲认为乙应该是被撬走的，因为乙在新部门竟获保留原有年资和福利，且离职未够一个月，已在新部门上班，令他脸面无光。我劝甲以平常心去看...
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打开考核分配的“黑匣子”
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又到一年春节时，各单位要组织绩效考核，评选先进，个人要提交年终总结。忙活一年了，也该坐下来分享收获的果实了。以前是分鱼分肉发实物，现在都“货币化”改分钱了。以前分实物都有个好赖之分，现在分钱倒是省事了...
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我与“笨人”
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在我做主管的历程中，最痛苦的事情莫过于遇到一个笨老板。从很多的案例中，你都可以证明，他是一个笨老板，做了很多在你看来非常不聪明的决定，可是很不幸地，他又是你的老板，他的决定权大于你，你无法改变，...
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