【培训编号】：BH13946【培训大纲】：绩效管理的困惑与挑战困扰中国企业的十大管理问题之首为什么企业战略难以有效执行？为什么在多数企业绩效管理变成“走形式”？为什么多数员工不愿意接受“考核/评估”？二...

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【培训编号】：BH21128【培训大纲】：(一) 现象与本质——“班组绩效”为什么不高？1. 班组是否有绩效管理？2. 班组绩效管理是否完善？3. 完善的班组绩效管理是否能产生高绩效？(二) 绩效文化在班组绩效中的作...

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【培训编号】：BH15788【培训大纲】：引子案例：破解中国企业10大管理难题？现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？结论：第一章员工任用的正确理念—战略HRM一.人力资源及其特点二.人力资源管理及其目标...

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【培训编号】：BH11699【培训大纲】：第一讲　企业文化建设•维持•变革1、企业文化：企业的基因与灵魂2、企业文化与民族文化3、我们要建立什么样的企业文化4、企业文化的价值 5、企业家精神与企业文...

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【培训编号】：BH3137【培训大纲】：第一讲 高绩效员工的素质模型动态“T”型知识结构动态“工”型能力模型积极的工作态度正确的价值观强烈的成就动机第二讲 高绩效员工的工作准则职业化专业化本文发表于中科软...

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【培训编号】：BH5372【培训大纲】：一、仪表与装束 (一)遵循的原则你就必须把这句话当作座右铭:要销售出更多的产品，就一定要好好地塑造自己的形象！要恰如其分、自然流畅地体现销售人员的仪表，应遵循以下原...

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【培训编号】：BH6519【培训大纲】：柏明顿人力资源MBA班核心课程课程　课时 内容简介 授课方式与学员实践 规划体系： 年度人力资源规划 　一天 1、人力资源管理诊断； 通过一个完整的案例来贯穿整个内容的讲解...

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【培训编号】：BH6478【培训大纲】：【面向企业问题】　 成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理离不开合理、合法的规章制度。然而，不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛...

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【培训编号】：BH7203【培训大纲】：课程特色：本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高培训专业技巧，增加课程亮点，提升表达影响力和公众魅力，加强培训管理及团队领导能力！ TTT是英文“Train ...

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【培训编号】：BH8877【培训大纲】：● 课程特点　课程以华为、西门子等优秀企业在商务演示与呈现的实战经验，从企业所面临的实际问题出发，通过对各种典型案例的分析和分享，以及模拟现实环境的操作演练，固化...

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【培训编号】：BH12322【培训大纲】：课程大纲：1、凡事追求卓越品质案例：1、哥伦比亚号航天飞机的爆炸　　2、奔驰汽车的内饰要点：满意—卓越—震撼2、百分之百客户满意案例：　　1、海尔品牌的意识　　　2、...

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请辞的玄机2008年6月，因为营销管理的需要，公司开始导入大区管理模式。王东等8位省区经理正式升任大区经理。2009年2月，春节后上班第一天，王东火急火燎地跑到我办公室，“张总，大区经理我实在干不了，你还是让我...

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PART 1 不是没信仰，是信仰功利化时代周报：中国人经常说，当代人的问题是没有信仰，但是其实我们又能看见很多信仰，比如现在电视养身节目就宣扬黄帝内经，阴阳五行，还有一份新闻杂志连续向大家介绍少林隐僧、道士...

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2002年，学机电专业的小鲁（化名） 从中职技校毕业进入富士康的研发部门，从底薪600元/月的一线岗位开始自己的打工生涯。八年过去，小鲁的底薪已经涨到1800元/月，技术级别为研发三级，和另外一名同事一起构成...

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看着一个一个鲜活的生命在我们眼前 消失，除了感慨更重要的是反思。这不是富士康一家企业的问题，而是一个社会现象，是中国社会转型与经济发展过程中不得不面对的一个社会现象。长期的资本崇拜使我们专注于数字...

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问：您所在企业的绩效管理理念和实践现状如何？结合您企业行业、规模等特点，与富士康这样的企业比较的话，它有什么样的特点？绩效管理的重点在于人员能力的提高我们的绩效管理从考核的维度来讲，主要分两部分...

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谁说中国人不幽默，就最近的富 士康员工连环跳楼事件，网上出现了很多好玩的段子：“如果谁把你心伤，就送他去富士康……“；“30位院士，150名全球行为科学家，500名心理医生，800位高僧，1500位道士，4000位...

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围绕富士康员工连连跳楼事件和很多企业 的管理者对话，笔者深切感受到不少HR管理者的视野和思维，早已不再局限于英美等国的模式和理念，而是发生了多种转向，有已经深度关注中华几千年传统智慧和思想的，有正在...

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从模仿联想开始大多数企业实施绩效管理的初衷，源于对企业效益的追求，特别是为了能清晰地量化不同部门人员的表现，以便很好地计算投入、调动全员的积极性并扩大产出，对销售人员、生产工人以及职能部门的员工...

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“富士康”，管理没有问题？从不同绩效管理的理念和模式特点中可以发现，如果以好的企业管理为归祉，绩效管理有多重路径，所谓条条大道通罗马。但从国内企业的绩效管理现状来看，大多数企业的绩效管理是有问题的，表...

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张锐有两个身份，一个是收藏家，另一个是原中国移动党组书记张春江的密友。2010年以前，张锐的身份是广为人知的收藏家。据说他的豪华别墅中，几乎收藏了中国当代所有知名艺术家的作品，市值高达4亿元。而2010年之后...

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43岁的冯缤，是湖北孝感市中级人民法院一名普通的助理审判员。从工作18年来，他一直默默无闻。可毫不起眼的他，却连续作出了一系列的“出位”举动。2008年9月，冯缤一纸诉状把自己的老东家“孝感中院”告上了法庭，...

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【培训编号】：BH21583【培训大纲】：授课特点：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧。第一章 探寻...

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【培训编号】：BH847【培训大纲】：第一部分（沟通态度与理念篇）·3C时代的变革思想 ·沟通的定义与有效沟通的模型 ·有效团队沟通的10条前提假设 ·天下没有不可沟通之人，只是没有找到与他沟通的方法 ·在这...

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【培训编号】：BH719【培训大纲】：课程内容: ● 招聘如何为公司带来竞争优势 ——招聘如何为公司带来竞争优势 ——招聘流程及可能的误区 ——内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点 ● 在招聘过程中如何为经理建立...

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【培训编号】：BH9229【培训大纲】：● 论坛主题　2009，HR如何帮助企业“过冬”？　2008年，在中国的记忆中残留着冰灾、汶川地震、奥运、毒牛奶……　2009、甚至2010、2011年，对中国将意味着什么？——从全球...

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【培训编号】：BH8835【培训大纲】：认证费用：500元/人（不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。说明：凡希望参加认证的学员，在课程结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中...

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【培训编号】：BH12348【培训大纲】：一、序二、课程背景三、什么是思维导图？四、思维导图在全球的应用五、思维导图能为您与您的组织带来？六、课程目的七、课程安排八、学习对象(企业从高层至基层的全体员工...

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祭富士康十郎（女）文—— 一个“4050”人员的哀思年月日，初闻富士康有“十连跳”，尚不及衔哀致诚，一周内累至“十二跳”（另一人割脉）矣，有两人幸存。物伤其类，吾奠之虽无时羞，然遥祭汝十郎（女）之灵以...

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展中客户拖延异议问题处理规范:1 这种异议可能很难克服，有：　①让我再考虑一下。　②我得和老板再谈一下。　③我必须等到下个预算期。　④做决定之前，我得和其他人员谈谈。2 在很多商业展览中没有一定的心计...

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