企业高阶经理人的六大误区作为企业发展的舵手，企业高阶经理人的工作作风和价值取向有时比专业技能更为关键。在我国企业的经营管理实践中，以下六大误区表现得尤为明显，应引起广大高阶经理人的足够重视。一、化\"激励支持\"为\"极力支援\"领导应如何对待下属及下属的工作?较为流行并被大多数专家认可的观点是：高阶经理人员应该更多地...

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成功经理人戒律国外一位著名企业老板，针对白领阶层归纳出13条职场戒律，分别以一种动物或物体做比喻。对比看一看，你会是其中一种吗？没有创意的鹦鹉：只会做机械性的工作，不停地模仿他人，不会求自我创新、自我突破，认为多做多错，少做少错。无法与人合作的荒野之狼：丝毫没有团队精神，不愿与别人配合，分享自己的劳动，也无视他人的意见...

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职业经理人为何“长不大”作者：吴木銮数据表明：世界范围内80%以上的企业属于家族企业。在中国，内地民企崛起20多年了，虽然目前第一代创始人大都年富力强，但如何能够把企业的发展持续下去，已是较为普遍的忧虑。民营企业中家族化管理仍是主要形式，虽然一些民营企业家已成功地进行了第二代的“升级”，但更多民营企业家却面临着选择接班...

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职业经理人应该忠诚于谁？作者：伍建乔自古以来，诚信就是商业社会里唯一必须坚守的信条，但主要地是制约着老板们的言行。现代市场经济社会里，无论是国有企业还是民营企业，有了经营权与所有权的分离之后，便出现了一大批的企业管理专家，他们以经营管理企业作为职业，也就是我们通常所说的职业经理人。他们不同于传统意义上的老板（虽然他们可...

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职业经理人如何面对心理问题经理人在为社会创造巨大财富的同时，经理人自身也成为社会的财富，优秀的经理人更是时代的宝藏，并成为支撑国民经济快速发展的一个重要力量。而身心健康被列为21世纪职业经理人必备的首要素质。现代禅文化的倡导者、企业文化研究专家王绍璠先生认为，作为一个合格的经理人，要身体好，最重要的还是要心理健康。因此...

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高效经理人的八个思维习惯人的品德基本上是由习惯组成的。俗语说：思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。柯维公司继研究发现了“高效能人士的七个习惯”之后，再次发掘出“高效经理人的8个思...

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职业经理人：人际困境病此地不留爷自有留爷处王平的直接上司成功升职。打从王平进入公司起，他就是王平的上司。4年来，王平也跟着上司的脚步做了部门主管。一心想大干一场的王平，认为自己遇到了伯乐，工作也特别卖力。本来王平就是直肠子，从前和领导打交道、汇报工作，都是有话直说。虽然得罪了一些人，但是过去的上司对王平的诚恳还是十分赞...

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CEO最易染指的十类丑闻曾经被索尼视为小弟弟的韩国三星电子，其CEO尹钟龙怀揣辞职信，以不成功便成仁的勇气，将曾经岌岌可危的三星带入世界500强，昔日的小弟弟成了索尼的强劲对手。在中国，CEO的名字往往就代表着企业，如张瑞敏就是海尔。不过，成也萧何、败也萧何，CEO们成就企业，企业也会因CEO的丑闻而走向衰落，著名的美...

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经理人挑选与评价中心技术鹏机电公司是一家由几个小厂组成的专业化公司，在机电行业小有名气。由于业务不断发展壮大，需要从下面分厂挑选一位厂长来担任公司副总经理。各方面的意见最后集中到了张厂长和赵厂长两人身上，请看他们的资料：张厂长，男，39岁，大学电子专业本科。善言谈，好交际，活动能力强；注重技术人才的引进，重视产品营销，...

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CEO必读的八本书选择要素：1.中国适应、急需程度；2.企业、行业适用程度；3.不同角度；4.经典程度；5.人气；6.可读性。　　综合起来，选择的标准就是国际与国内相结合，理论与实际相结合——全球视野，本土方案。因此，那些仅仅传达一个概念的书不在此范围之内，哪怕目前畅销。　　资本：创业精英与风险投资家演讲录　　中国已经...

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换CEO毕竟不是换衣服作者:simonjiang　CEO是干什么的？这个问题恐怕没几个人能够回答得很完善。它似乎是一个公司里最重要的位置，是老大的象征；又似乎是公司里最无所谓的人，一个空名头而已。这半年内，全球10大IT厂商中一半都换了自己的CEO：让不少女性引以为豪的榜样，强势CEO的代表，惠普的铁娘子也黯然地离开了...

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经理人十大奢侈私人助理作者：陈育辉成功人士的标志之一就是拥有少数人有的东西，这既包括生意上的精明和智慧，也包括日常生活中的超前消费和奢侈享受。还有什么比\"专用\"更能表现这种与众不同？而且对于很多不爱张扬的人来说，这确实是一种低调的\"有派\".《中国新时代》杂志日前对全国300名商务人士进行调查，让他们挑选出希望拥...

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CIO：足球场上的中场队员经历了23年安利IT生涯的杨海鹏，对CIO的认识有了自己独到的见解。1981年，当杨海鹏加入安利香港公司的时候，也许连他自己也没想到，他会在CIO这条路上一走就是23年。今天，当他终于完成了安利从弱到强的信息化建设时，经历了23年安利IT生涯的杨海鹏，对于CIO的认识有了自己独到的见解：CIO...

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CEO的选择：追求处事低调如今，新一代的CEO着重考虑如何把工作做好，而不是让自己的名字频频出现于报刊的大字标题上。巨变已经发生。在CEO星光闪耀和大手笔交易充斥的时代，一个公司可以仅仅因为公司傍上了某个大人物，或者对外进行收购，它的股票价格就会一飞冲天。投资者也往往认为某一个人的作用是决定性的。麦当劳备受尊敬的CEO...

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十招化解“CEO丑闻危机”作者：游昌乔在信息社会，背负着巨大责任和压力的CEO时刻都行走在道德和法律的钢丝上，稍有不慎就会跌下山崖，给自已的职业生涯和企业的形象带来致命的打击。武汉诚成文化投资集团股份有限公司董事长刘波，可能欠下银行十几个亿，并涉嫌“金融诈骗”等多项罪名，在被司法机关传唤之后的被监视居住期间逃匿；、新疆...

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当CEO不再是往日大的明星过去10年，明星CEO风起云涌，现在投资人对CEO的信任，却降到前有未有的冰点。有个明星CEO，对公司有什么好处？明星CEO应该值多少钱？一旦没有明星CEO，企业又该怎么办？在美国正掀起广泛讨论，如何规范CEO之际，中国企业家又该如何思考CEO与公司的关系？若问现在投资人最担心企业什么？答案恐...

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经理人：你为何“薪痛”？作者：卞秉彬当下，春季招聘高潮渐渐平息。经短暂调整之后，节前职场另一股暗流涌动———仍然徘徊在高薪“门外”作壁上观的人跳高的良机。但是很多人因为不知道“谈薪”技巧，跳槽前为薪水大伤脑筋，“薪痛”油然而生。案例：Marry，26岁，IT企业项目销售专员，毕业后一直做销售。两年前，她跳槽进入一家软件...

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盘点职业经理人创业问题让我们回顾一下近年来职业经理人圈子的热点事件：王志东（前新浪首席执行官，曾成功为新浪融资6000美元）2001年从新浪离职，同年年底创建北京点击科技至今，再次成功大手笔融资成为职场焦点；陆华强（原创维，高路华高级经理人）2002年离开高路华创办上海人众电器（集团）有限公司；王辉耀放弃外企副总裁的职...

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洋CEO究竟是机会还是陷阱作者：刘柳他不懂中文，可是名片上赫然写着“锦江国际酒店管理有限公司总裁，中国上海”的字样。2005年3月18日，贝希伦任锦江国际酒店管理有限公司总裁整一年，他是国内大型国企在全球招聘担任一把手的第一位外国人。贝希伦不是唯一。在联想、宏基电脑分别启用了美国人、意大利人担任集团的CEO和总裁之后，...

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CEO：职业生涯如何开好头一年之计在于春，现在正是许多经理人计划调整和改变自己工作、生活状况的时节，许多人正在向高层管理者乃至ＣＥＯ的方向努力，在实现这一目标的过程中应当关注哪些方面，如何在新的职位上快速证明自己的价值是许多经理人关注的重点。对那些新近上任的ＣＥＯ而言，入职的头１００天至关重要。有关专家表示：“你必须在...

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讨论：职业经理人四个阶层无论是在公开讲课还是在为企业做内部培训或常年咨询，经常听到有人向我抱怨这样一个问题：我们的老板太不重视人力资源部门的工作和工作人员了！也许是“幸于”久居著名外企抑或是由于“个人努力”所致，我对这个抱怨却不曾有过深刻的认同。其实，天下事理一同，个人对环境的选择与改变总是极其有限的，而在一定程度上提...

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中国经理人痛苦排行榜痛苦不是白白忍受的，而幸福也不是没有代价的。幸福生活，就是有真正值得体验的烦恼与忧虑的生活。提出需要层次论的A.H.马斯洛如是说。人的一生，是一个连续不断的需要满足的过程。一种原来主宰我们的需要有了相当的满足之后，这种需要的支配力就开始下降，另一种更加高级需要的支配力逐渐上升，最后主宰我们的行为。当...

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董事长和CEO并不都是领导者作者：冯俊亮领导者，看到这个题目，我想说，究竟什么才是领导者，我们现在这么多的CEO都是领导者吗？如果说是，那么管理者是什么呢？如果不是，那么领导者和管理者又是什么关系呢？为了搞清这个问题，我们有必要好好讨论一下。有个名人说过，有一群人，然后有一个人到他们的前面去，而且后面的人也同意，然后这...

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CEO应该如何学习认错？最勇于认错的中国企业领袖是沈阳飞龙总裁姜伟。他在1997年公开发表《总裁的20大失误》，将认错进行得轰轰烈烈。但是据姜伟自己说，之后员工敢顶嘴了，社会和政府也不支持了。从此，沈阳飞龙“潜龙勿用”。CEO认错没有好下场？错。迈克尔·戴尔和亨利·鲍尔森，戴尔公司和高盛集团的两大掌门人，IT和金融界的...

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看待顶尖CEO的创新之道由《商业周刊》举办的“第八届CEO年会”日前在北京中国大饭店举行。作为亚洲最具影响力的峰会之一，“第八届CEO年会”不仅邀请到了一些政界知名人士，更吸引了全球知名CEO的参与。此次年会主题聚焦于领导力的全新变革，探讨首席执行官的角色转变。在这样的背景下，创新话题成为会议上交锋的热点。在创新之道上...

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职业经理人下一步往哪走？与企业主从一见钟情到互相猜疑，再到不欢而散，似乎已成为国内职业经理人必须历经的三步曲，而走完这三步所用的时间很可能只是两三年而已。过去的一年中，许多著名的职业经理人陆强华、李汉生、姚吉庆、吴士宏等相继离开其供职企业，他们的任职时间大多只有两三年。面对这些现实，2003年5月7日，在上海某高校的教...

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职业经理人资格证书大盘点作者：梁杰职业经理人的概念被引入中国已10年时间，但一项全国性的调查显示，有90%的企业缺乏高素质、职业化的管理人才。什么是职业经理人？上海市职业技能鉴定中心主任顾卫东“素描”如下：具有至少5年的企业管理经验；大专以上专业学历；掌握财务管理、市场营销、人力资源管理、生产管理方面的专业知识和技能；...

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女性经理人能与下属做朋友吗作者：宋丽5位优秀的女性经理人在泛着斑驳阳光的树影间，与60多位听众分享了她们团队管理的成功和失败。作为经理人，因为职位和权力赋予的角色，她们只能与下属保持一定的距离。然而，距离是把双刃剑，一方面给下属以威慑力，保证权力的履行；但同时对于情感细腻，需求丰富的女性领导者而言，无意中也疏远了与下属...

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CIO：灯火阑珊处中的蓦然回首作者：赵水忠国学大师王国维在《人间词话》里谈到治学经验时，曾指出：“古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：”昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路‘，此第一境也，’衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴‘，此第二境也；’众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处‘，此第三境也。“这三种境界生...

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看待惠普新CEO语出惊人上周五刚接任惠普公司首席执行官的MarkHurd（马克-赫德）在首次与华尔街的分析家们会面时称，不排除分拆公司打印机业务的可能。赫德与公司主席PatriciaDunn都认为，惠普雇佣他（赫德）时并未要求他保证公司产品部门的完整性。赫德称，他接受该职位没有任何前提条件。Dunn补充道，惠普已经找到...

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