教练技术是否是短暂流行的培训热潮？其实，我一开始想谈的是：“教练技术”是否是短暂流行的管理热潮？又一想，目前“教练技术”并未在企业管理上得到普及，很多人还不了解“教练技术”，也没有一家企业告示天下：我们的管理运用教练技术取得了突破性的成功，就像20世纪80年代摩托罗拉运用“六西格玛”使其产品质量提高了10倍，并荣膺极负...

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10大自我修炼工具要想带领你的团队打胜仗，要想在激烈人才的竞争中胜出，你必须有一身好武功。你是在管理上也好，在专业领域上也好，或者在整合资源上也好，你修成好武功就必须掌握自我修炼的工具。自我修炼的工具太多了，我们选出了10个主要的修炼工具，这10个工具中，我们把“时间管理”、“团队精神”、“潜能开发”、“健康管理”排在...

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企业培训4招避险近几年来，由员工跳槽等原因引发的员工与单位的培训争议事件，有不断攀升趋势。因此，规避培训风险，对企业至关重要。笔者认为，培训风险的防范可从以下几个方面入手：　　依法签订劳动合同　　与员工建立相对稳定的劳动关系，合同中明确企业为员工提供培训机会，员工利用所学为企业的服务年限以及与违约赔偿等有关的条约。制定...

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培训：给你染上公司颜色给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。　　“知名公司陶冶出来的经理人都有鲜明的特点，这是不同公司文化熏染的结果，经理人的颜色就是公司文化的颜色。”上海伯乐管理顾问公司猎头顾问庄华如是说。当经理人走入你视野的时候，尝试去感受他...

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东阿阿胶：把培训进行到底作者：贾春香山东东阿阿胶股份有限公司(简称“东阿阿胶”)通过全面实施人力资源开发战略，创新人才培养机制，全方位、分层次、多渠道地进行人才培养，不断提高企业人力资本增量，人才层次不断提高，人才结构不断优化，企业综合竞争实力得到不断提升。一、立足实际，千方百计培育人才东阿阿胶地处经济欠发达的小县城，...

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韩语培训：走出“潜伏期”对于上海人来说，“韩流”已不是一个陌生的词汇。而学习韩语，经过几年的预热，也迎来了越来越好的春天。目前，沪上韩语学习者学习心态如何？初学韩语者怎样避免“哑巴韩语”？自学者如何提高效率？学习韩语有捷径可循吗？且看各方人士怎么说。韩语培训走出了潜伏期据了解，目前韩国企业在上海已有数千家，很多韩语专业...

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定一定：企业培训怎样做？在企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训，把培训实施到位，以期来实现我们的培训目标呢？当企业在确定要培训的同时，有几点是非常重要的，在这里与大家共同分享一下：　　一...

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供应链高阶职业经理认证培训培训课程　供应链高阶职业经理认证培训培训机构　　深圳市普习管理咨询有限公司培训地址　　深圳培训时间2005年5月28日起共9天备注一、报考条件1.从事供应链相关管理工作（仓储/采购/系统规划/PMC/运输/配送/现场管理等），担任主管（含）以上职务2年以上；2.大专以上学历，从事供应链管理相关...

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培训：岂能以笑声多少来衡量？作者：周春兵时下，很多搞营销或企业管理培训的公司或个人以追求学员的笑声或掌声大小与次数来衡量培训的效果（对时下许多接受培训的人员来说，给予掌声与发出笑声对课程实际效果的认同并没有多大区别），甚至公开叫出了“一次培训掌声（笑声）少于30次不收费”的推广口号。而众多需求培训的企业也跟风而动，纷纷...

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职业生涯中遭到挑战的“死法”在国外，培训讲师被称做“钻石职业”，比企业的CEO都受人尊敬。随着国内培训市场的逐渐成长，培训讲师也成了受人尊敬的职业。鄙人有幸，最近两年，一直从事培训工作，给很多知名和不知名的企业上过内训。在授课的过程中，有过辉煌，也遇到过很多陷阱。所谓的“钻石”是给别人看的，其实行行都有难处。培训讲师这...

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助理人力资源管理师资格考试指南作者：安鸿章一、人力资源规划：（一）采集处理组织信息技能要求：1、能够运用调研，设计问卷等有效方法，采集处理组织信息2、能够对组织信息进行初步分析相关知识：1、现代企业组织原理2、组织诊断问卷设计原理（二）制定岗位、人员计划：技能要求：1、根据岗位编制目标，能够运用有效的调研方法采集岗位、...

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人才中介师认证供不应求作者：沈宽求职难，招聘难；当人才中介师则更不容易，通过执业中介资格考试将成为合格“猎头”的第一步。据了解，2005年度上海市人才中介职业资格考试拟定于6月11、12日举行，3月25日起开始进行报名，上海市人事局干部培训中心等单位同时组织与此相关的考前培训。供需矛盾日益凸现据统计分析：目前持证人员具...

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现代培训的核心内容方法与技术作者：王德禄郭丽斌一、现代培训的核心内容工作技能培训工作技能培训是为了使员工更好地完成本岗位工作，针对提高员工的业务工作能力而采用的提高该岗位工作技能的培训，是现代企业培训体系中最基本的培训内容。要在变幻莫测的环境保持竞争力，不仅必须采纳新知识及新技能来处理新事物，对于旧事物的处理也必须如此...

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管理培训导师应具备“十项全能”作者：李海龙随着竞争日趋激烈，竞争的的层次也日益从传统的产品层次竞争和单一的服务导向的竞争，提升到了的综合品牌力层次的竞争。按照4：2：1的比例观察，我们会发现，能在市场上占据4成或以上份额的领先企业，90%以上都是品牌资产即为强势的品牌；而屈居第二的，占据2成或以上份额的企业，也有80%...

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员工培训“第三条道路”多数人在工作中都要面对学习新知识、新技能的挑战。培训计划的目的就是为了使学习更容易、更轻松。然而培训不仅仅使个人受益，公司也希望能从中受益。实际上，培训就是要确保员工能够完成公司交办的任务。因此，培训的最终目标是提高员工的能力或专业知识水准。专业知识就是专家的知识和技能，专家是指那些在人类事业的不...

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快速分析员工培训需求的方法作者：杨洪常朱凌玲培训作为企业的人力资本投资，其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节，它决定了培训能否瞄准正确的目标，进而影响到能否设计与提供有针对性的培训课程，因此对培训的有效性起着至关重要的作用。如果不进行有效的培训需求分析，企业培训的目标不准...

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质问当前中国的管理培训师随着社会主义市场经济的逐步深入，企业面临的竞争压力和经营风险日益加大，由是对管理者的素质要求也越来越高。而我国各类企业现有的管理人员，大多是从技术人员或业务人员转变而来的，没有系统地接受过管理理论教育。这样他们迫切希望能在工作之余，以较短时间熟悉必要的、最新的管理理念。在这样的背景下，便迅速催生...

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拓展训练：来自心灵的挑战“我们搞了一项活动叫‘盲人方阵’，大家的眼睛全被蒙上，然后教练要我们将一根绳子在20分钟内圈成一个最大的正方形。眼前漆黑一片，我们只能用声音来调整自己和判断对方的位置，用耳朵聆听队友的提醒、帮助与鼓励，心里都有一种非常踏实的感觉。当取下眼罩，我们真为眼前的那个画面而惊喜——一个完美的正方形！一个...

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因地制宜进行培训管理创新随着培训事业的发展，进行培训管理创新有很重要的意义。作为专职培训机构的工作人员，应结合本单位实际情况，积极主动的在自身工作范围内进行有益的探索。去年初，我单位重新组建培训部，人员和任务均有较大变化。因此尽快建立部门的工作规范和管理制度是一项重要工作。我们运用现代培训理论，在本部门的培训管理创新方...

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培训公司：是“天鹅”还是“野鸡”？由于国内民企大多数是中小型企业，本身没有完善的人才培训系统，因而对商业性培训公司产生很大的需求。但市场上的培训公司良莠不齐，如何挑选合适的培训公司以收到最佳的培训效果呢？外资好还是内资好？目前活跃在国内的培训公司可粗分为外资和内资两大类。外资公司通常有自己的知识产权和多年的培训经验，培...

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如何做好新员工入职文化培训？每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业...

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企业培训：知道悟到做到培训已经成为企业人力资源管理工作的重要内容，也是企业培养人才和组织成长的重要手段，然而在我们与多家企业人力资源主管的接触中，我们感觉到，企业培训如何开展，如何保证培训效果，多数企业表示困惑和茫然。大多数的想法是通过与知名的顾问公司合作，更多的关注点在讲师课程的内容、讲师风格等方面，期望由顾问公司帮...

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用培训进修方式激励金牌员工通常一个企业对下属的培训主要包括：双向交流、外出考察等形式。双向交流：职员若是总部职员，为增强工作实感，有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼1-6个月。职员若是一线骨干人员，也有可能被指定到总部或其它对口业务单位联合办公0.5-2个月，使职员有时间、精力来总结提炼实际操作经验，以利于在集团范围...

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看世界名企怎样培养人才丰田公司：岗位轮换培训日本丰田公司对于岗位一线工人采用工作轮调的方式培养和训练多功能作业员，提高工人的全面操作能力。通过工作轮换的方式，使一些资深的技术工人和生产骨干把自己的所有技能和知识传授给年轻人。对各级管理人员，丰田采取5年调换一次工作的方式进行重点培养。每年1月1日进行组织变更，调换的幅度...

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全球职业规划热浪席卷中国据了解全球职业规划师（GlobalCareerDevelopmentFacilitator简称GCDF）第三期培训班（7月13日）已开始招生工作。在竞争愈加激烈的今天，好工作对于每个人来说都是至关重要的，机会总是对有准备的人格外垂青，但“如何准备”却成了现代人最大的困惑了，人们总是很难清楚自己的...

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培训咨询如何为企业发展战略服务中国已经迈入WTO门槛，入世后一些产业、行业的市场战略、游戏规则将产生巨大的变化，我国成熟的企业也正逐步进入国际市场，在国际市场上的竞争不仅仅是实力的较量，更是人才、脑力的竞争，“人力资源是企业最宝贵的资产”，而且是唯一的“动态的资产”，对员工的培训已不再是“福利”，而是企业保持竞争力的必...

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失意的培训有五问作者：马勇企业中的每一位员工都是有着无穷发展潜力的个体，卓越的人与普通人之间的差别并没有一道不可跨越的鸿沟。当一个企业的员工通过培训，大多数能成为相同领域或岗位的优秀人士之时，这个企业就能在竞争环境中处于不败之地了。然而，现实中培训走入误区的情况并不少见。新员工自然会胜任工作？许多管理者认为，新员工只要...

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企业培训之新员工指导人制度本文是经盛管理咨询公司2005年1月份即将由中国发展出版社出版的《仁本管理－中国式人力资源战略实操全录》书中的部分内容连载之八，它是经盛管理咨询文库中人力资源实操系列的第一本。本书是国内第一本论述中国式人力资源战略的专著，它从理论和实践第一次提出中国式人力资源战略就是“仁本管理＝人＋团队＋文化...

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亲历经理人模拟舱培训战略决策是企业高层智慧和经验的体现，颇显为神秘，做出决策容易而做得好的难，如果决策失误，企业很可能陷入万劫不复之境地。通过参加培训来了解战略决策，是条捷径，凡事未雨绸缪有益无害，以免用时方恨少。与战略决策相关的培训课程现在已经不少，我比较倾向于视频课程、商学院的EDP项目，以及体验式学习。有机会亲自...

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人才需求争论搅动IT培训市场是软件蓝领当道　还是中高级白领走俏　　在日前举行的首届中印软件峰会上，中科院院士倪光南撰文指出：应“学习印度经验而不照搬印度模式”。随后，IT人才的培训市场开始泛起波澜。而波澜的核心在于：“印度模式”培养出来的软件蓝领并不适合国内IT企业的需求，而他们真正需要的人才应该是中高层人才。而此论一...

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