春节后的新闻里，最吸引人眼球的就是Facebook即将上市的消息，750亿～1000亿美元的估值打破了互联网企业IPO的估值纪录。且不说27岁的创始人扎克伯格即将富可敌国，就连给Facebook画涂鸦的人，也因此成了亿万富翁。而...

[阅读全文]

农民，播殖耕稼的人们，与地厮守、与地共鸣、与地缔结良缘。他们以地为生息之根本、以地为喜怒哀乐之源泉、以地为编织梦想之工具。地，是他们的一切。他们化锄为剑，成为这个世界亘古不败的剑客；他们挥汗为雨...

[阅读全文]

当社会上许多人抱怨管理者常常公款吃喝的同时，管理者自身也抱怨喋喋。某单位领导干部抱怨去年一年工作天数是三百六十天，只有五天休息日，普通职工六点下班后，作为管理者的他们还要马不停蹄、赶场般应酬，看似吃吃...

[阅读全文]

前言：多一点欣赏，就少一点挑剔；多一点尊重与鼓励，少一点批评与指摘。员工、干部与老板，都要学会互相容忍、忍耐、宽容。发现问题是政绩，直面问题是责任，研究问题是进取，解决问题是能力。谁能对企业来负...

[阅读全文]

零售业一直是竞争最激烈的行业，无差异化的商品，相同的销售模式，越来越成熟的消费者。如果想要在竞争中脱颖而出，就需要最大可能吸引住忠诚的消费者。通过各种方式，不断获取新客户、提高客户消费频次、延长客户的...

[阅读全文]

前阵子，有位私企老板向我诉苦，说是年初曾经许诺员工如果今年效益好的话，年底发双薪。但实际上今年的效益不是很理想，不发奖金吧，怕员工觉得老板说话不算数，发吧，公司效益跟不上。我听完老板的问题，笑了一下，...

[阅读全文]

管理者的角色是“造钟者”而不是“报时者”。什么意思呢？我举一个例子来说明。如果我问你现在几点了，大多数人都会看看表告诉我一个时间，这就叫报时。那什么叫造钟呢？如果有人问你几点了，你可以告诉他，要...

[阅读全文]

唐僧西天取得真经100年之后的一天，唐僧到如来家里做客。如来为了检验他这100年来修炼程度，席间谈话如下：众所周知，你当年的成功，离不开你的三个得力徒弟，悟空，八戒，沙僧。那么你本人最喜欢哪个徒弟呢？唐僧给...

[阅读全文]

一、管理者要慧眼识才事业不同，时期不同，对人才的需要也是不同的。识人用人，对用人者的素质要求同样很高很严，故尔也才有“世有伯乐，尔后有千里马，千里马常有，而伯乐不长有”这样的感叹。用人先识人，善...

[阅读全文]

前言：中华民族的历史源远流长,博大精深的中国传统管理文化长久以来对社会经济生活的方方面面产生了深远的影响。传统法家管理文化对现代管理具有指导作用。韩非子的“法”思想为我们提供企业制度建设之道;“术”思想...

[阅读全文]

前言：老子是中国古代另一位和孔子、孙子等伟大思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治”的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的...

[阅读全文]

我国卫生体制改革全面铺开，医疗环境更加复杂多变，计划经济时期的人事管理制度已不适应社会主义市场经济条件下的卫生人才管理。现代化医院需要管理者具有一种能够适应快速发展、体现以人为本的人力资源现代化...

[阅读全文]

前言：我听到有些培训讲师说，领导是解决困难的，是干别人不能干与干不了的事情的人。我也听到我的学员给我说，领导是做决策和用好人的人。我们一起来说说，领导是什么？著名企管专家谭小芳老师表示，当今世界，每一...

[阅读全文]

人生如果有什么可以确定，那就是：世界永远不可预知。未来的危机可能比我们以前所经历的更恐怖。但伟大的领导者不同于常人，他们即使是在不可预测的环境中也能坚守自己的原则，仍能得到自己想要的结果。处于这样一个...

[阅读全文]

到目前为止，我认为我们所讨论的价值观，是要在21世纪取得成功的组织或个人的必备工具，eBay公司的盈利足以证明这一点。我们创造了全新的商业模式，这种模式之前从未出现过。我们革新了重要经济领域的经营方式...

[阅读全文]

达到最高效率的第一步便是写好特定目标的书面计划。这些计划能帮助团队勇往直前，也能帮助领导人及团队成员的个人成长。正如赛跑运动员要冲刺终点线那样，每个人，从领导人到团队成员，都要有目标要实现。书面...

[阅读全文]

说到领导力，好象大家都不陌生，都能说上几句。比较公认的一种定义认为：领导力是一种影响他人的能力。在各种领导力培训中，经常看见的有卓越领导力、共赢领导力、情景领导力、360度领导力等等，可谓是百花齐放，百...

[阅读全文]

听到很多朋友常谈起这么一则小故事。魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人都精于医术，到底哪一位最好呢？”、扁鹊说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊说：“我长兄治病是...

[阅读全文]

“知者不惑、仁者不忧、勇者不惧”这句名言是孔子说的,出自《论语•子罕》。在《论语正义》中《申鉴•杂言下》又对这句话做了进一步阐述：“君子审物明辨故不惑，乐天知命故不忧，定心致公故不惧。”孔子...

[阅读全文]

60后企业家面对的突出问题是：向新的战略型企业家转型，了解新技术、新资源和创新组合，面对新一代员工探索新型人力资源管理模式，探索跨文化管理、跨国家资源整合的路子。1992年年底， 26岁的我经过将近一年的...

[阅读全文]

悄然形成的组织血栓一旦出现症状就很难解决，企业应明了组织血栓的成因和发展过程，通过自检尽早发现、解决组织血栓，以保持组织活力，实现基业长青。进入21世纪后，中国工商银行把握到银行业发展的核心就是客户服务...

[阅读全文]

前言：员工的效率决定企业的效益！没有不能成功的企业，只有效率低下的企业。高效执行力是双面胶，一面粘着战略，一面粘着成功。通往功的路上，靠策略不行，靠工具不行，只有靠高效率的执行，才能荆斩棘，到达成功的...

[阅读全文]

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？为什么企业...

[阅读全文]

“领导力究竟是与生俱来的，还是可以被培养的？”几乎在我们每一次的演讲或研讨会中，都会有人问这个问题。而我们的答案是：我们从未看过仅凭天赋就成为领导者的人。同样地，成功的会计师、艺术家、运动员、工...

[阅读全文]

　　　　　　 作者：李海波　陶朱公范蠡是中国的商圣，也是道商的始祖，曾被司马迁高度评价为“忠以治国，勇以克敌，智以保身，商以致富”。称其“三迁而有荣名”。　近日，看到不少地方政府及范蠡文化研究学者，言...

[阅读全文]

心理学家认为，自恋者行为的驱动力就是对荣誉的渴望。研究者发现这些自恋者厌恶常规，但在面对困难的挑战时会十分兴奋。这些人非常适合压力大的工作，比如律师和领导阶层等。有无产生同情心的能力正常的自恋可以追溯...

[阅读全文]

2003年初，拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行—如何完成任务的学问》在中国引发了一股关于“执行”热潮，这并不为怪，《执行》是2002年亚马逊商业图书销量第一名。之所以《执行》一书能风靡世界，说明“执...

[阅读全文]

千古奇商吕不韦的营销战略思想

[阅读全文]

什么是心脑分离？什么是心灵的感觉？什么是大脑思考？什么是身心合一？　我们人经常心脑分离，习惯了用脑袋思考，忽视了心灵的感觉？举一个例子，你一天到晚加班，早上六七点起床，晚上九十点回家，你的身体很...

[阅读全文]

中国百分之九十的企业是民营企业，民营企业是经济生活中一支举足轻重的力量。然而大多数民营企业发展停滞，利润低下，提高民营企业的发展速度是至关重要的问题。企业的发展和成长取决于企业竞争力和竞争优势。...

[阅读全文]