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装饰画店铺经营策略2012
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装饰画店铺经营策略2012文/大芬艺术网大芬艺术网致力于打造以深圳大芬油画村为生产基地,招纳全国各地装饰画店铺共同打造集设计、制造、定制为一体的装饰画产业一条龙服务,大芬艺术网目前在大芬油画村对面的布沙...
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联合连锁经营是经销商转型的方向
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随着新兴大卖场的迅速崛起和零售业巨头等新商业形态的涌现,加之厂家的营销渠道的扁平化发展,越来越多的厂家都直接与终端建立起关系,直接与零售和消费集团建立起合作,这使经销商的地位不断被削弱,越来越面...
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特许经营 模式无定
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为了实现企业的目的,企业其实可以有很多的商业“模式”以供选择。即便是在可替代特许经营的模式上,企业的模式选择也可以有许多,包括代理、经销、直销、设立分公司或办事处等。毫无疑问的是,每种商业模式,...
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经销商如何有机增长?
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楔子最近龙城市嘉铭商贸有限责任公司的总经理王嘉明有些苦恼。龙城嘉铭商贸公司是国内最大的食品企业之一A品牌在龙城市的独家经销商。15年前由于自己的“前瞻性的眼光”,选择了当初初出茅庐,还不被多数人认可的A品...
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老窖专卖店能否演绎风采?
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泸州老窖意欲成就白酒沃尔玛>>>>>> “泸州老窖专卖店未来将成为浮出水面、转动着的‘白酒沃尔玛’。”2010年11月9日,在泸州老窖专卖店全国客户恳谈会上,相关负责人发出这样的声音,可谓中国酒业未来的一个终...
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连锁企业确定供应商关系类型的基本策略
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一般来说,企业和供应商之间的关系可以划分为:市场交易关系、连续性交易关系、伙伴关系、战略联盟关系和一体化关系。对于具体的连锁企业来说,和哪些供应商建立市场交易关系,和哪些供应商建立伙伴关系或是长...
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连锁门店会员开拓与维护
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顾客是所有连锁门店生存的根本,对顾客进行服务和维护,形成长期、稳定的顾客成为很多连锁门店管理的重点内容。目前各行各业的连锁门店(特别是服装、餐饮、酒店等)常用并且有效顾客管理方式就是会员制,通过会员制...
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连锁店的竞争,关键看店长!
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在商界通常流行一句话:“商场即战场”,而这个“战场”在连锁终端门店体现的尤为明显与突出。当顾客经过一家又一家的门店的时候,门店之间的竞争便展开了。顾客不是被这家店留住,就是在另一家掏了腰包,至于到底是...
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经销商红火销售的秘诀(2)
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目前,为数众多的经销商由于自身销售经验的缺乏,而多数企业发完货后对经销商的营销支持又十分的有限,致使经销商们拿了货却不知道怎么卖——要么想不出好的销售方法,要么销售方法不管用,要么实现了一段时间的好销...
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解密连锁成功基因图谱
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战略大师迈克尔﹒波特认为战略有两层含义,一是舍弃;二是配称。如果什么产品都想要涉及,什么渠道都想占有,到最后一般会铩羽而归。而有的企业因为战略得当,定位准确,而走上了发展的快车道。虽然因为某一阶段的快...
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台湾便利连锁店给我们的有益参考
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在台湾,便利店连锁品牌高度集中, 尤以7-ELEVEN占据主导地位,基本上都是24小时营业;其无论在购物环境、商品陈列等方面都具有特色,相对内陆同业表现,多有借鉴之处。一、温馨的购物环境无论在7-ELEVEN,还是...
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[图文] 特许连锁:化解同质化竞争的新模式
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同质化竞争的残酷现实下,留给企业的往往是微薄的利润与发展空间,如何寻找有利的经营方式则成为企业重点考虑的方向,本文用连锁模式入手,讨论关于同质化竞争下的企业由传统模式向连锁模式转换的可行性。在归结竞争...
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连锁企业开店“五部”法
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就像制造企业的流水线作业一样,连锁经营就是在商业领域不断的复制门店,从而迅速实现企业规模的膨胀,因此连锁企业开店的速度和效率也成为检验一个连锁企业快速扩张能力的指标之一。连锁企业开店是一项非常系...
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连锁工商谈判那些事儿
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随着中国医药零售药店的快速发展,越来越多的连锁药店开始重视并开始与品牌厂商进行战略合作,上游供应厂商尤其是品牌工业的营销资源也为连锁药店提供了更多的利润和盈利能力,连锁与上游工业的谈判并达成不同层次的...
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特许连锁:有效开展市场的四大要素
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如何有效的拓展加盟市场、选择何种模式进入市场以及如何为加盟店制定标准管理规范体系是特许类企业关心的问题,本文从如何有效的进行特许开展的角度分析,评估特许开展的必要条件与部分招商推广的可行方式。一...
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连锁加盟 选择比努力更重要!
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投资特许经营连锁须选对行业,现在投资创业或特许经营连锁什么行业最吃香?想创业但不知现在什么行业比较好,企业的生态就如人类一般同样有生老病死,眼看它楼起、眼看它楼塌。创业成功与否最主要的关键在于创...
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连锁加盟:店面选择攻略
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新店选址最易被忽略的6个细节目前国内零售企业选址大都采用欧美在上个世纪70年代使用的市场调研法.被我们忽略的6个重要细节:城市的分类:在大型连锁经营项目中,是否进入一个城市,怎么进入一个城市,是首先遇到的...
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连锁加盟 商家的软肋 加盟商的鸡肋
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现在媒体连锁加盟广告铺天盖地的涌来,有个小店面弄几个产品,就大打广告要连锁加盟。今天国内的连锁企业加盟企业上千家,然而是“连而不锁”、“锁而不紧”,最后导致“自动脱锁”占90%。 有的加盟店的数量有...
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品牌重塑的三点思考
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随着经济快速发展,中国正试图由制造大国向品牌大国转型,越来越多的中国企业家梦想着让自己的品牌成为中国乃至世界著名品牌。中国不仅仅是世界上最大的产品出口国,更应该是在世界知名品牌中占有一席之地的品...
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工程机械行业供应链管理能力的全面提升——运营管理篇
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供应链实际上是一种业务流程模型,它是由原材料和零部件供应商、产品的制造商、分销商和零售商到最终用户的价值链组成,完成由顾客需求开始到提供给顾客所需要的产品与服务的整个过程。因此,总体的供应链管理可以看...
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将“责任”注入供应链管理
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通过供应链管理将企业社会责任延伸至整个企业网络,已成为中国劳动密集型制造企业在嵌入全球供应链及企业升级过程中所面临的新问题“昨日入城市,归来泪满巾。遍身罗绮者,不是养蚕人。”北宋诗人张俞这首《蚕妇》使...
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供应链上的责任之痒
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时下风靡全球的社会责任运动,吸引了大多数跨国公司和各国大型企业的积极响应,众多多边组织、非政府组织、行业组织、媒体也跻身其中。然而这种运动的发展过多地关注企业的“软竞争力”、业绩报告与表彰等等以企业为...
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本土商超如何谋略赢商?
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本土商超如何谋略赢商?作者:许广崇(香港天商集团旗下高崇品牌机构国际创始人CEO)-原创-转载注明来源并署原作者来源:香港天商集团旗下-高崇品牌机构国际-专家观点-首席专家-许广崇首刊:中国洗涤化妆品周报-2010年...
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[组图] 特许连锁:用战略意识经营企业
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特许企业因为经营者的不同,在经营中会或多或少的存在一些容易过份斟酌的矛盾点,本文通过对特许企业经营中的三个思路疑惑点的点评,对特许企业的发展思路给予解释。一、先量化还是先质化?是先布局数量再提升经营质...
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中国式加盟没能抓住连锁的本质
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“五统一”:表象连锁当加盟连锁出现在中国商业舞台时,加盟各方突然发现:原来世界上还有这么好的发展模式!多数加盟商是做生意起家的小老板,他们的资金和管理能力都不足于把一个小企业做大。当他们发现小生意越来...
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控股型直营:兼收加盟与直营之长
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加盟和直营的9大硬伤加盟有5大硬伤1.利益博弈严重,多唯利是图,促销活动和形象建设执行难;2.价格随意性高,恶性竞争严重;3.利益相关性差,品牌忠诚度低,加盟商容易改旗易帜;4.常受人为因素干涉,比如核心产...
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紧跟美苏步伐 区域家电连锁企业开店提速
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连日来,苏宁、国美两大全国家电连锁企业在二三级市场的开店扩张热潮,也激起了一些区域性的家电连锁企业跨区域扩张的热潮。日前,《中国企业报》记者从总部位于江苏扬州的汇银家电控股公司获悉,该公司已于日前收购...
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燕窝连锁市场的发展在3天还是365天思考
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近日,受浙江省一家计划投资燕窝连锁店的朋友相托,与目前正从事某燕窝连锁品牌的朋友联系了一下,朋友告知正在外地出差,筹划本年度加盟商联谊座谈大会,仔细一看,时间过得真快,转眼半年时间又过了,一年中的销售...
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彼爱坊玉器专家解析如何鉴赏翡翠品质
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人们都说黄金有价玉无价,翡翠实属世间极品。今天,我们记者特意来到了彼爱坊专柜,让专家教您如何鉴赏翡翠。翡翠的色泽可概括为“正、阳、浓、和”四个字。 正:颜色纯正而不邪,不能再绿中有蓝的感觉;阳:...
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外资零售企业的冲击:本土连锁零售企业的出路在何方
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伴随着人们的消费水平不断提高,生活质量也越来越高,消费者对追求时尚潮流、美妆、日用护理用品、生活用品等消费意识也越来越有理性化了。随着消费者的购买能力不断提高,国内连锁零售需求总量每年不断大辐增长,面...
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